rektorka Na Slovenskej poľnohospodárskej univerzite má rada jej schopnosť rýchle sa rozvíjať, ale aj jej spätosť s tradíciami. Hodlá sa zasadiť o jej ďalší infraštruktúrny rozvoj, nové úspechy na poli vedy a výskumu či užšiu spoluprácu fakúlt pri defi novaní absolventa. Zároveň chce presadzovať aktívnu komunikáciu so študentmi i pracovníkmi.

Vedecko-pedagogickú činnosť tak na čas vystrieda manažérske obdobie. Nová rektorka doc. Klaudia Halászová začala ofi ciálne úradovať 3. júla a na realizovanie svojich plánov má nasledujúce štyri roky.

Pani rektorka, aké máte plány s univerzitou na nasledujúce štyri roky?

O čo sa chcete zasadiť, respektíve čo bude patriť medzi vaše priority? Chcela by som sa sústrediť najmä na tri hlavné oblasti: vo vzdelávacej činnosti bude mojou prioritou zvyšovanie kvality štúdia, úzky kontakt s praxou a prehlbovanie spolupráce medzi fakultami. S tým úzko súvisí tvorba nových študijných plánov tak, aby sa nám podarilo získavať kvalitných uchádzačov o štúdium, uplatniteľných na trhu doma i v zahraničí. Druhou prioritou je kvalitná vedecká a tvorivá činnosť akademických pracovníkov a našich študentov, doktorandov. Radi by sme posilnili vedúce postavenie v niektorých študijných odboroch, ktoré sú na univerzite už tradičné, keďže sme jediná poľnohospodárska univerzita na Slovensku, ale tiež rozšírili našu pôsobnosť v ďalších nových odboroch, ktoré si vyžaduje súčasná moderná prax. A čo je tiež veľmi dôležité, aj naďalej podporovať zveľaďovanie infraštruktúry a vytváranie kvalitného prostredia pre štúdium a rozvoj univerzity. Čiže za najdôležitejšiu úlohu pokladám pripraviť absolventov lepšie do praxe s väčšími praktickými kompetenciami, posilniť postavenie zelenej univerzity ako špičkového centra vedy a výskumu a upevniť jej prestíž v očiach verejnosti. Komparatívnou výhodou školy jednoznačne musí byť inštitucionálna kvalita.

Ako ste sa vyjadrili, chcete sa zamerať na zvyšovanie kvality štúdia a prehlbovanie medzifakultnej spolupráce v oblasti vzdelávania. Ako to chcete docieliť?

Som presvedčená, že nastal čas pre väčšiu aktívnu spoluprácu fakúlt a ďalších univerzitných súčastí. Je to smerovanie, ktoré vychádza z nového hodnotenia inštitucionálnej kvality v oblasti študijných programov prepojených na vedeckovýskumnú činnosť jednotlivých fakúlt. Spoločným výsledkom musí byť absolvent uplatniteľný na trhu práce.

Pri predstavovaní kandidátov ste povedali, že treba zmeniť formu komunikácie v oblasti popularizácie činnosti univerzity. Aká je vaša predstava v tomto smere?

Chcem sa dohodnúť s dekanmi fakúlt na určitej koncepcii, ktorú budeme navonok presadzovať, keďže doteraz sa robilo veľmi veľa aktivít zo strany univerzity aj fakúlt separátne, ale treba to zjednotiť a zharmonizovať. Treba zvýšiť aktivity smerom ku stredným školám a viac komunikovať so zástupcami samospráv, pod ktoré patria najmä stredné odborné školy. Aj otvorenie akademického roka zakladá istú tradíciu, kde chceme, aby sa stalo miestom pre stretnutie odborníkov v oblasti poľnohospodárstva, potravinárstva a rozvoja vidieka. Formovanie Klubu absolventov univerzity, by malo byť základom prepojenia štúdia s praxou, cez úspešných absolventov, šírením dobrého mena univerzity a zároveň nástroj pre naše ďalšie smerovanie a napredovanie. Musíme sa zamerať aj na našich budúcich uchádzačov o štúdium popularizáciou našich študijných odborov aj so zmenou digitálnej komunikácie univerzity.

Medzi vaše priority patrí dôraz na excelentnosť vedy. Aké perspektívy vidíte v tejto oblasti a čo by sa dalo na univerzite zlepšiť?

V niektorých vedných oblastiach má naša univerzita vynikajúce výsledky i v medzinárodných meradlách. Treba zo strany rektorátu posilniť administratívnu podporu týmto vedeckým tímom, vytvárať otvorenejšie prostredie najmä pre mladé začínajúce tímy s perspektívou rastu v medzinárodnom meradle a neustále hľadať možnosti v interdisciplinárnom chápaní vedeckovýskumnej činnosti. Za príležitosť pre špičkový výskum, ale aj ako šancu pre ďalšie získavanie projektov považujem naše Výskumné centrum AgroBioTech.

Hovorili ste aj o revitalizácii univerzitného kampusu so všetkým, čo k tomu patrí. Čo plánujete v tomto smere?

Budeme pokračovať v začatých rekonštrukciách či už internátov alebo aj ostatných budov v správe univerzity. Prioritou je aj dostavba objektu archívu a knižnice, keďže ide o finančne náročný projekt. Uchádzame sa o projekty budovania prvkov zelenej a modrej infraštruktúry, pokračovanie v dokončení technického zázemia spoločenskej miestnosti v ŠD Mladosť, tvorbu nových študentských zón pre mimovýučbové trávenie času, dostupnosť informačných systémov, vytváranie zázemia pre voľnočasové kultúrne a športové aktivity, najmä revitalizácia priestorov Centra univerzitného športu. Areál a budovy univerzity, ako aj priestory jednotlivých katedier, musia byť prioritou vedenia univerzity, aby sme aj kultúrnosťou prostredia deklarovali naše postavenie v univerzitnom prostredí. Keďže sme zelená univerzita, chceme napĺňať svoje poslanie v rôznych energetických a environmentálnych formátoch.

Pani rektorka, ste absolventka univerzity a bývalá dekanka Fakulty záhradníctva a krajinného inžinierstva. Čo máte na SPU rada? Na čo ste hrdá a naopak, je niečo, čo vás ťaží?

Na našej univerzite mám veľmi rada jej dynamiku, schopnosť rýchlo sa rozvíjať, ale aj úctu k tradíciám. Keď sa ohliadnem späť na obdobie keď som začínala vo funkcii dekanky FZKI, urobili sme veľmi veľa v mnohých oblastiach pôsobenia univerzity. Veľmi si vážim ľudí, ktorí pracujú na univerzite zodpovedne, so schopnosťou spolupracovať a tiež tých, ktorí svoje zamestnanie neberú iba ako prostriedok na pôsobenie v spoločnosti. A čo ma ťaží? Hlavne to, že hľadáme chyby najmä na druhých, že dokážeme byť k sebe krutí i keď nepoznáme „pozadie“ a pri mnohých situáciách zabúdame na vzájomnú úctu. Slušnosť musí byť základom fungovania na univerzite.

Pre kvalitu univerzity je dôležité mať kvalitných ľudí vo všetkých sférach. Pre nich je zase nevyhnutné isté zázemie, prínosy, ktoré by kompenzovali náročnosť povolania či nízke príjmy...

Nepochybne sa budem snažiť vytvoriť čo najlepšie pracovné podmienky, komunikovať s ľuďmi, motivovať ich a oceňovať podľa výkonu a zodpovednosti na pozícii, ktorú zastávajú.

Študenti tvoria majoritnú časť našej akademickej obce, sú srdcom univerzity. Čo by ste im ako nová rektorka odkázali?

Chcem im odkázať, že by som rada s nimi aktívne komunikovala, že mi na nich a ich názoroch vždy záležalo a veľmi záleží. Takže musíme sa veľa rozprávať, aby sa nám podarilo spoločne sa zapojiť do tvorivej činnosti v prospech rozvoja našej univerzity.

A čo je vaša najlepšia motivácia pre prácu?

Domnievam sa, že je to spoločenská objednávka. Vždy som pracovala s veľkým nasadením a najmä zodpovednosťou za svoje rozhodnutia, nech boli akékoľvek. Mám rada svoju prácu a teší ma úspech každého jednotlivca, lebo je to zároveň aj úspech univerzity.