Vážená univerzitná akademická obec, kolegyne, kolegovia, milí študenti!
Úloha, ktorá mi dnes na zasadnutí akademickej obce univerzity pripadla, je úlohou čestnou, no súčasne mimoriadne zodpovednou. Ako kandidát na funkciu rektora Slovenskej poľnohospodárskej univerzity, Vám chcem predstaviť program smerovania univerzity na ďalšie obdobie a uchádzať sa o vašu podporu pre jeho realizáciu.
Skôr, ako upriamim Vašu pozornosť na aktuálne úlohy univerzity a jej ďalší rozvoj, chcel by som spomenúť moju doterajšiu prácu na univerzite. Prevádzkovo ekonomickej fakulty som bol vedeckým ašpirantom, vykonával som funkciu tajomníka, vedúceho katedry, prodekana a dekana fakulty. Mnohí z vás boli mojimi učiteľmi, ale aj študentmi, ako aj blízkymi spolupracovníkmi. V riadení uprednostňujem tímovú prácu, vážim si názor a úspechy ostatných, som zástancom demokratických metód, som pre integritu, odbornosť, pracovitosť a zodpovednosť. Moje doterajšie pôsobenie v akademických funkciách je spájané najmä s rozvíjaním internacionalizácie vzdelávacích a výskumných aktivít, s projektovou činnosťou a angažovanosťou vo viacerých domácich a zahraničných organizáciách a univerzitných sieťach.
Vážená akademická obec,
nesmierne si vážim dôveru tých, ktorí ma navrhli za kandidáta na funkciu rektora našej univerzity na nadchádzajúce štvorročné obdobie. Je to pre mňa veľká česť. Moja Alma mater mi umožnila ľudsky aj odborne rásť a stala sa súčasťou môjho života. Dala mi možnosť spoznať veľa dobrých ľudí, spolupracovať s nimi na vzdelávacích a výskumných projektoch, v redakčných radách, v programových a vedeckých výboroch, písať učebnice, monografie a prednášať doma i v zahraničí.
Vážené dámy a páni, milí študenti
Uskutočnenie pozitívnych zmien v rozvoji našej univerzity si vyžaduje zlepšiť vzájomnú spoluprácu všetkých jej súčastí. Nové vedenie musí viesť širší dialóg s akademickým senátom univerzity a zapájať ho do rozhodovania, tvorby koncepcií a kontroly plnenia jej úloh. Ako dekan fakulty si uvedomujem, že je potrebné zlepšiť komunikáciu medzi univerzitou a fakultami na jednej strane , ako aj medzifakultnú spoluprácu a zvýšenie právomocí fakúlt na strane druhej. Za prospešné považujem racionalizovať administratívnu náročnosť vo vnútorných vzťahoch univerzity.
Zlepšiť treba aj komunikáciu so zamestnancami a študentmi univerzity. Mieru informovanosti zvýšim zriadením webovej stránky, kde budem on-line odpovedať na ich otázky, pripomienky a návrhy. Vo svojej riadiacej práci budem uprednostňovať najmä voľný prístup pre otvorený dialóg s každým na našej univerzite. Univerzita musí byť otvorenou sedem dní v týždni pre zamestnancov a študentov tak, ako je to bežné na zahraničných univerzitách.
Rozhodujúcou podmienkou našej existencie je zabezpečiť ďalší rozvoj univerzity. To ma zaväzuje uvážlivo a s plnou zodpovednosťou nakladať s našim spoločným majetkom a jeho efektívnym využívaním v prospech nás všetkých. Preto od základu zmením filozofiu a prístup univerzity k súkromnému sektoru. Súkromní investori musia univerzite prinášať zdroje, ktoré zabezpečia, aby sme mohli expandovať, optimalizovať počty študentov a učiteľov, robili kvalitný výskum a financovali projektové zámery fakúlt a univerzity.
Vychádzajúc z predznačeného, pre rozvoj univerzity považujem za dôležité realizovať týchto 7 priorít:
Prvou prioritou je klásť dôraz na kvalitu. Len kvalita prináša študentov, projekty, finančné prostriedky, plní kritéria pre akreditáciu a odborný rast našich učiteľov a tvorí dobré meno univerzity. Učebnice, monografie, karenty, nie sme schopní tvoriť bez primeranej výskumnej základne a jej efektívnej organizácie. Interdisciplinárne chápaný univerzitný výskum založený na tradíciách a spolupráci opierajúcej sa o poľnohospodárske, prírodné, technické a spoločenské vedy, sa musí stať v budúcnosti výhodou našej jedinečnosti. Treba však zmeniť súčasný univerzitný systém delenia mzdových prostriedkov, aby nebol brzdou vzájomnej spolupráce a využívania unikátnych pracovísk jednotlivých fakúlt. Rozvoj vedy a pokrok poznania sa stávajú stále zložitejšími a univerzitná veda sa bude rozhodujúcim spôsobom podieľať na utváraní našej budúcnosti.
Rast kvality výskumu, ako aj ostatných činností s tým spojených vidím v zriadení univerzitného centra pre tvorbu a administráciu výskumných, vzdelávacích, rozvojových a celoživotných projektov, ktoré by na profesionálnom základe podporovali a uľahčovali prácu riešiteľov. Za žiaduce považujem zapájanie sa do výskumných sieti s výskumnými inštitúciami a podnikateľskou sférou pre vznik komplexnejších interdisciplinárnych konštrukčných dielní a rôznych inovačných foriem podpory kreativity, ktoré vytvárajú predpoklady pre efektívny a kvalitný transfer výskumných poznatkov do podnikateľského prostredia, kde tieto výstupy môžu byť v prospech univerzity finančne a inak zhodnotené.
Pre univerzity je pýchou exaktný výskum, vybudované laboratóriá, vedecké školy, ktoré sú príťažlivé z hľadiska medzinárodných výskumných programov. Mali by dostať podporu aj na pôde SPU.
Druhou prioritou je internacionalizácia vzdelávania a ľudské zdroje. Univerzita musí podporovať rozvoj ľudských zdrojov, vychovávať novú generáciu vedeckých talentov a uvádzať ich do života. Za dôležité považujem motiváciu a rozvoj vzdelávacích a odborných aktivít študentov na všetkých stupňoch štúdia.
Podporovať budem zvyšovanie jazykových a komunikačných zručností, rozširovanie ponuky spoločných diplomov a ponuku študijných programov v anglickom a v iných svetových jazykoch na všetkých fakultách univerzity. Som presvedčený, že investícia vložená do jazykového vzdelávania našich učiteľov a študentov sa stane našou konkurenčnou výhodou pre budúcnosť.
Za dôležité pokladám aj akreditáciu interdisciplinárnych študijných programov najmä pre uchádzačov z iných krajín. I napriek skutočnosti, že záujem o štúdium poľnohospodárstva v posledných rokoch na univerzitách EU klesá, budem robiť všetko pre zvýšenie informovanosti a propagácie štúdia na univerzite a hľadať efektívny spôsob motivácie a náboru našich a zahraničných študentov pre ich štúdium na našej univerzite.
Treťou prioritou sú zahraničné aktivity univerzity, ktoré budem rozvíjať v súlade s integráciou Slovenska do európskych štruktúr. Mojim cieľom je dať aktivitám v oblasti vzdelávania a výskumu európsku a svetovú dimenziu. V súčasnosti na univerzite citeľne absentuje naše členstvo a aktívna činnosť v európskych organizáciách a univerzitných sieťach, v ktorých niektoré naše partnerské univerzity už pôsobia. Moje skúsenosti a kontakty so zahraničím využijem v prospech nášho členstva v zahraničných sieťach a v prospech zvýšenia počtu zahraničných mobilít tak pre študentov, ako aj pre učiteľov našej univerzity
Štvrtou prioritou je budovanie univerzity s orientáciou na výstavbu pavilónu pre Fakultu biotechnológie a potravinárstva a Fakultu európskych štúdií a regionálneho rozvoja, sústredením väčšiny pracovísk do spoločného univerzitného campusu. Je potrebne zahájiť rekonštrukciu budov na hospodárskej ulici, kde sídlia katedry Fakulty záhradníctva a krajinného inžinierstva, ukončiť dostavbu univerzitnej knižnice, vybudovať moderný skleníkový Biodom, prebudovať stravovacie zariadenia na zariadenia flexibilnejšie reagujúce na potreby zamestnancov a študentov a v neposlednom rade rozvíjať infraštruktúru univerzity. Realizácia nových investičných zámerov zabezpečí veľkej časti učiteľov a študentov dôstojne pracovné a študijne podmienky, prinesie nové prednáškové miestnosti, laboratória a propagáciu výsledkov našej vedy. Som si plne vedomí, že tieto predsavzatia nie sú jednoducho realizovateľné, no javia sa, ako existenčne nevyhnutné. Doteraz sme žiaľ nevyužili všetky možnosti pre financovanie nových budov v rámci fondov EÚ na rozdiel od iných univerzít na Slovensku. Okrem týchto zdrojov sa budem usilovať realizovať rozvojové zámery aj prostredníctvom bankových zdrojov alebo PPP projektov.
Piatou prioritou je skvalitňovanie života študentov. S tým súvisí modernizácia a rekonštrukcia ubytovacích zariadení, vybudovanie rýchleho internetového prístupu vo všetkých ubytovacích zariadeniach univerzity, rekonštrukcia spoločenskej miestnosti v ŠD Mladosť a budovanie nových športovísk. Pre študentov zriadim informačný servis, ktorý bude zabezpečovať ich prístup k informáciám o možnostiach štúdia v zahraničí a poskytovať poradenské služby pre ich uplatnenie v praxi. Svoje skúsenosti využijem aj pre organizovanie trhu pracovných príležitostí našich absolventov na úrovni celej univerzity. Pre sociálne slabších študentov a študentov v hmotnej núdzi predložím do orgánov univerzity návrh na poskytovanie univerzitných študentských pôžičiek s nulovým úrokom počas ich štúdia na podporu ich študijných cieľov. Zvýšim kompetencie študentských rád v študentských domovoch a zabezpečím ich väčší podiel na riadení univerzity. Dôležité je aj ich zapojenie do medzinárodných študentských sieti.
Šiestou prioritou je informatika a komunikačné technológie. I keď ich rozvoj má na univerzite bohatú tradíciu, pre skvalitnenie súčasnej úrovne je nutné implementovať nový komplexný integrovaný informačný systém na podporu jej hlavných činnosti. Kvalitne IKT, ich koordinácia a využívanie sú rozhodujúcim faktorom pre racionalizáciu a automatizáciu každodenných činnosti našich pracovníkov a študentov.
Siedmou prioritou je efektívne využívanie majetku univerzity, rozpočtovanie výnosov, nákladov a dosahovanie kladného výsledku hospodárenia. Stabilné, viac zdrojové financovanie univerzity v ďalšom období je jedinou cestou pre zabezpečenie plynulého financovanie jej prevádzkových a investičných požiadaviek .
Vážená akademická obec univerzity,
ak získam vašu dôveru a členovia AS mi dajú možnosť realizovať moje zámery, chcem vás ubezpečiť, že budem funkciu rektora vykonávať tak, aby som vás nesklamal. Mám k tomu dostatok síl, energie a odhodlania. Ponúkam rozvoj, ponúkam zvýšenie kreditu a konkurencieschopnosti Slovenskej poľnohospodárskej univerzity medzi univerzitami v SR a zvýšenú akceptáciu univerzity v medzinárodnom meradle. Sme to dlžní našim predchodcom, ktorí budovali našu univerzitu na jej dnešnú podobu. SPU je mojím druhým domovom a nie je mi ľahostajný jej ďalší vývoj. Je to záväzok aj pre ďalšie generácie učiteľov, vedcov a študentov tejto univerzity.
